Firma usprawniła prognozowanie zapotrzebowania na zasoby

Zadanie

Usprawnić prognozowanie popytu i dokładnie planować zasoby przedsiębiorstwa.

Rozwiązanie

Firma stale planuje dystrybucję zasobów działu dla projektów. Plan powstaje pod wpływem wielu czynników: prawdopodobieństwa projektu, ceny zasobów, kwalifikacji pracownika, dostępności zasobów w okresach, warunków pracy w godzinach nadliczbowych i pozyskania zasobów zewnętrznych, minimalnego dopuszczalnego obciążenia w jednym projekcie, kosztów przełączania między specjalizacjami i projektami, konfigurowania wymienności pracowników itp.

Zespół skonfigurował moduł SAP ABAP for Supply. Teraz kierownicy projektów i menedżerowie zasobów mogą dokładniej planować procesy produkcyjne, równoważyć plan zasobów, optymalizować koszty, budować scenariusze z uwględnieniem strategii rozwoju i oceniać przepływy pieniężne. Wykresy przedstawiają planowane miesięczne obciążenie zasobów: maksymalne i umiarkowane przetwarzanie, główne godziny pracy. Jeden wykres pokazuje nadwyżkę i niedobór zasobów, wejście klientów i procent obciążenia pracowników.

Wynik

Firma usprawniła średnioterminowe prognozowanie popytu na zasoby, uzyskała dokładny model planowania zasobów przedsiębiorstwa z uwzględnieniem czynników wpływających.