Maksymalizacja rentowności dzięki automatyzacji z SAP Profitability and Performance Management

Maj 28, 2025 
W dobie rosnącej presji rynkowej i konieczności szybkiego reagowania na zmiany, organizacje coraz częściej poszukują narzędzi umożliwiających dynamiczne zarządzanie rentownością. Jednym z rozwiązań, które zyskuje na popularności wśród dyrektorów finansowych i zespołów odpowiedzialnych za controlling, jest SAP Profitability and Performance Management (PaPM). Platforma umożliwia zarówno szczegółowy wgląd w strukturę kosztów i przychodów, jak i symulację, optymalizację oraz automatyzację procesów decyzyjnych.

Poziom detalizacji, transparentność i automatyzacja – fundamenty skutecznego zarządzania rentownością

Dostosowanie się do zmiennych realiów rynkowych wymaga od firm pełnej przejrzystości finansowej oraz dostępu do danych w czasie rzeczywistym. Dzięki zastosowaniu innowacyjnych rozwiązań IT możliwe jest osiągniecie wymiernych efektów biznesowych, np.:

  • wzrost efektywności operacyjnej;
  • eliminacja błędów wynikających z ręcznego przetwarzania danych;
  • skrócenie czasu przygotowania raportów – z tygodni do godzin.

Automatyzacja procesów raportowych i analitycznych wspiera optymalizację działań finansowych, co bezpośrednio przekłada się na wyższą rentowność. Możliwość szybkiego identyfikowania najbardziej dochodowych segmentów działalności oraz symulowania skutków różnych scenariuszy pozwala lepiej zarządzać marżą, redukować zbędne koszty i skutecznie planować budżety.

Wsparcie CFO – technologia, która współpracuje

SAP Profitability and Performance Management (PaPM) to coś znacznie więcej niż standardowe narzędzie analityczne – to cyfrowy asystent CFO, umożliwiający modelowanie scenariuszy finansowych bez potrzeby angażowania zespołów IT. Dzięki temu działy finansowe zyskują większą niezależność, elastyczność i szybkość działania.

Rozwiązanie pozwala również na integrację danych z wielu źródeł, zapewniając pełną konsolidację i ujednolicenie informacji strategicznych. Dodatkowo wspiera realizację zaawansowanych kalkulacji alokacyjnych, planowanie strategiczne oraz prowadzenie pogłębionych analiz. W rezultacie użytkownicy mogą przygotowywać długofalową strategię rozwoju organizacji, a CFO mają pełną kontrolę nad wynikami finansowymi firmy, z jednoczesnym ograniczeniem ryzyk i maksymalizacją rentowności.

Autor: Viktar Liaushuk, SAP Services Sales Director, IBA Poland.

Skontaktuj się z nami

    Yes
    YesPolityką PrywatnościPolityką Plików Cookie