Zarządzanie Kapitałem Ludzkim — Human Capital Management (HCM)

Zadbaj o to, aby jak najlepiej wykorzystać kompetencje pracowników i zadbać o ich efektywną współpracę ukierunkowaną na realizację celów i osiągnięcie sukcesu biznesowego.

Zarządzanie kapitałem ludzkim adresuje potrzebę zarządzania doświadczeniami pracowników na drodze ich rozwoju w ramach organizacji.

Skontaktuj się z nami!

Human capital management is the management of employee experience as a new stage in its development

Zarządzanie kapitałem ludzkim (Human Capital Management, HCM) rozszerza koncepcję zarządzania zasobami ludzkimi (Human Resources Management, HRM) o szereg funkcjonalności wspierających rozwój kompetencji i umiejętności pracowników. HCM obejmuje szeroki zakres praktyk i rozwiązań wspierających zarządzania tymi procesami biznesowymi, które koncentrują się na ludziach, ich potrzebach i rozwoju.

Kompleksowe rozwiązania SAP w obszarze HCM (SAP HCM for S/4HANA, SAP SuccessFactors HXM Suite i inne) wspierają m.in. optymalizację kluczowych procesów związanych z zasobami ludzkimi, w tym: całościowe zarządzanie talentami i analizę kosztów kadrowych.

Dzięki temu, rozwiązania SAP z obszaru HCM wspierają działania mające na celu uwolnienie potencjału pracowników, ich szybką adaptację do zmieniających się realiów biznesowych i realizację przewag konkurencyjnych w stale zmieniających się warunkach otoczenia, a także – zagwarantowanie ciągłości skupionych na ludziach procesów biznesowych firmy.

Zapewniamy wsparcie w zakresie wyboru, wdrożenia i optymalnej konfiguracji rozwiązań HCM z ekosystemu SAP w sposób odpowiadający związanym z kwestiami personalnymi potrzebom organizacji – od rekrutacji i onboardingu pojedynczych pracowników, po kompleksowe zarządzanie organizacyjnymi i personalnymi aspektami strategii biznesowej, z uwzględnieniem zależności pomiędzy obszarem kadrowym z pozostałymi procesami biznesowymi.

ZADAJ PYTANIE NASZYM EKSPERTOM

Przykłady korzyści możliwych do osiągnięcia dzięki wykorzystaniu SAP HCM

3.5 → 4.75

zwiększenie zadowolenia pracowników (maks. 5,0)

10%-25%

krótszy czas onboardingu nowych pracowników

10%-45%

mniej operacji ręcznego wprowadzania danych i kosztów związanych z obiegiem dokumentów kadrowych

by 1-3

krótszy cykl naliczania i wypłaty wynagrodzeń

Dostarczamy rozwiązania, które zapewniają:

Graficzną prezentację struktury organizacyjnej

Proponujemy rozwiązania zapewniające źródło podstawowych danych kadrowych dla innych procesów i wspierające m.in. tworzenie czytelnego, na bieżąco aktualizowanego schematu organizacyjnego uwzględniającymi informacje o stanowiskach i pracownikach czy zarządzanie dokumentami kadrowymi i przepływem kadr w ramach organizacji.

Zarządzanie talentami

Zapewniamy rozwiązania pozwalające na zoptymalizowanie procesów rekrutacji pracowników, wyboru najlepszych kandydatów, śledzenia komunikacji i statusów, a także wspierające skuteczny onboarding i szybkie wdrażanie nowo zatrudnionych pracowników od pierwszego dnia pracy. Narzędzia, które dostarczamy pomagają też stworzyć optymalne warunki rozwoju kompetencji i szkoleń dla dotychczasowych pracowników w sposób podporządkowany realizacji założonych celów całej organizacji.

Zarządzanie czasem pracy pracowników

Proponujemy rozwiązania wspierające pracodawców w tworzeniu optymalnych, elastycznych i konfigurowalnych harmonogramów czasu pracy, zapewniające m.in. rejestrację ewentualnych rozbieżności pomiędzy faktycznym i planowanym czasem pracy, a także precyzyjny system rozliczania czasu pracy i nieobecności. Efektem jest większa trafność i łatwość planowania procesów wymagających zaangażowania pracowników, m.in. w ramach procesów produkcji.

Przejrzyste procesy akceptacji

Rozwiązania, które oferujemy pomagają budować jasne, efektywne i zgodne z regułami korporacyjnymi procesy akceptacji różnego rodzaju dokumentów lub wydatków. Efektem jest m.in. przyspieszenie obiegu dokumentów, poprawa efektywności pracy i ograniczenie zbędnych nakładów pracy.

Zarządzanie płacami i benefitami

Dostarczamy rozwiązania wspierające procesy związane z kształtowaniem i zarządzaniem polityką wynagradzania pracowników, przy zapewnieniu zgodności z wszelkimi wymogami lokalnych przepisów i standardów korporacyjnych. Tworzone w ten sposób systemy wynagradzania są zrozumiałe dla pracowników i zachęcają do zaangażowania i rozwoju kompetencji.

Kontrolę kosztów delegacji

Zapewniamy rozwiązania w całościowy sposób wspierające zarządzanie wnioskami dotyczącymi wyjazdów i wydatków służbowych, rejestrację delegacji, a także rozliczenia różnego rodzaju kosztów, zwrotów i zaliczek.

Podejmowanie decyzji w oparciu o dane

Proponujemy rozwiązania pozwalające na tworzenie precyzyjnie dopasowanych, elastycznych raportów w zakresie różnych aspektów zarządzania personelem i powiązanych procesów, a także – generowania formularzy wymaganych prawem, przepisami branżowymi lub polityką korporacyjną.

Zautomatyzowaną komunikację z instytucjami zewnętrznymi

Dostarczamy narzędzia pozwalające na zautomatyzowanie procesów tworzenia i przesyłania danych wymaganych przez instytucje finansowe i ubezpieczeniowe, a także organy podatkowe w wymaganych formatach i zakresach.

Wprowadzanie innowacji i rozwój procesów HR

Zapewniamy narzędzia, które pozwalają na rozszerzenie standardowych procesów biznesowych pod kątem zapewnienia zgodności z wymogami lokalnych przepisów, wdrożenie dodatkowych funkcji i nowych procesów biznesowych, a także całościową transformację procesów kadrowo-płacowych m.in. pod kątem zapewnienia pracownikom nowych możliwości i jak najlepszych doświadczeń w kontaktach z pracodawcą.

DOSTARCZAMY TEŻ ROZWIĄZANIA WSPIERAJĄCE:

Jesteśmy specjalistami branżowymi

Posiadamy doświadczenie w realizacji projektów dla sektorów, takich jak:

Przemysł petrochemiczny i gazowy

Na specyfikę pracy w organizacjach z sektora petrochemicznego i gazownictwa składa się m.in. wyższe ryzyko w zakresie bezpieczeństwa pracy, a także potrzeba rozliczania wynagrodzenia za pracę w szkodliwych warunkach.

Rozwiązanie SAP HCM pomaga uzyskać ogólne, ustandaryzowane ramy czasu pracy w warunkach szkodliwych, aby zapewnić dane niezbędne do rozliczania wynagrodzenia, także za pracę w warunkach szkodliwych lub niebezpiecznych, naliczanie dodatkowych dni wolnych od pracy, a także generować różnego rodzaju raporty zgodnie ze standardami branżowymi i korporacyjnymi. Dotyczy to także innych świadczeń zapewnianych przez pracodawcę.

SAP HCM pomaga firmom z branży naftowo-gazowej zarządzać wynagrodzeniami pracowników, w tym płacami, premiami i świadczeniami. Rozwiązanie także może zautomatyzować procesy wyliczania i zarządzania świadczeniami pracowniczymi oraz administrowania planami emerytalnymi dla pracowników, wykonawców i innych osób.

Telekomunikacja

System SAP HCM wspiera specyfikę branży telekomunikacyjnej m.in. w zakresie dodatkowych możliwości pozyskiwania i angażowania najlepszych, dostępnych na rynku pracowników. Zapewnia m.in. całościową obsługę procesów zarządzania talentami, począwszy od selekcji i rekrutacji kandydatów, przez onboarding, aż po wsparcie procesów szkolenia i ciągłego rozwoju pracowników.

Za sprawą rozwiązania SAP HCM możliwe jest również tworzenie spersonalizowanych planów rozwoju pracowników, zarządzanie szkoleniami, śledzenie postępów i rozwoju umiejętności. Tego typu funkcjonalności wpisują się w strategię zakładającą budowanie konkurencyjności biznesu w oparciu o stale rozwijane i wysoce kompetentne zespoły biznesowe.

Transport

Charakterystyczna m.in. dla branży transportowej zmianowość pracy wymaga odpowiedniego podejścia do harmonogramowania i rejestrowania czasu pracy, przykładowo, dla kierowców ciężarówek, bądź załóg pociągów lub statków. Rozwiązanie SAP HCM zapewnia funkcjonalność niezbędną do efektywnego kształtowania i zarządzania harmonogramami pracy, nieobecnościami i zastępstwami, a także odchyleniami od standardowych godzin pracy.

System ten wspiera także mechanizmy śledzenia i analizowania obecności pracowników, a także wykonywania powierzonych zadań w sposób zgodny z obowiązującymi organizację politykami i przepisami. System SAP HCM, na podstawie zarejestrowanych danych, jest w stanie automatycznie generować różnego rodzaju raporty i rozliczenia płac.

Sektor bankowy

Pracownicy są najważniejszym zasobem każdej organizacji. W szczególności jest to widoczne w branży bankowej, gdzie personel jest jednym z fundamentów tworzenia wartości biznesowej. Tym ważniejsze stają się więc dobrze zorganizowane procesy zarządzania kapitałem ludzkim.

System SAP HCM pozwala w elastyczny sposób zarządzać wielopoziomowym procesem rekrutacji w oparciu o zdefiniowane w organizacji modele kompetencyjne, wstępną ocenę wiedzy i weryfikację kandydatów. Rozwiązanie to wspiera także nowo zatrudnionych pracowników w pozyskaniu wiedzy o funkcjonowaniu organizacji, obowiązujących w niej zasadach, a także – sprawnym objęciu nowej roli i realizacji powierzonych zadań. Ponadto SAP HCM umożliwia firmom regularną ocenę potencjału i wydajności pracowników, wspiera procesy wyznaczania celów i oceny osiągnięć, a także pomaga zarządzać rozwojem pracowników, szkoleniami i sukcesją w firmie.

Specjalizujemy się w realizacji projektów wykorzystujących rozwiązania, takie jak:

SAP SuccessFactors Recruiting
SAP SuccessFactors Onboarding
SAP SuccessFactors Performance and Goals
SAP SuccessFactors Succession and Development
SAP SuccessFactors Employee Central
SAP SuccessFactors Time Tracking
SAP SuccessFactors Employee Central Payroll
SAP SuccessFactors Employee Compensation
SAP SuccessFactors Variable Pay
SAP SuccessFactors Work Zone

SAP ERP HCM
SAP HCM for S/4HANA
SAP SuccessFactors HXM Suite

Dostarczamy rozwiązania wspierające procesy:

Zarządzania operacyjnego
Zarządzania personelem
Zarządzania czasem pracy
Tworzenia list płacowych
Rozwoju pracowników
Wyznaczania celów i oceny pracowniczej
Samoobsługi pracowniczej
Rekrutacji
Szkoleń i rozwoju kompetencji
Zarządzania delegacjami

NASZE USŁUGI OBEJMUJĄ:

Wdrożenia rozwiązań SAP

W kompleksowy sposób realizujemy projekty wdrożenia oraz monitorowania cyklu życia rozwiązań SAP wykorzystując nowoczesną metodologię SAP Activate, dobre praktyki oraz globalne doświadczenia naszego zespołu. Dysponujemy narzędziami, procedurami i metodami pozwalającymi realizować projekty SAP w sposób szybki, efektywny i transparentny. Korzystamy przy tym z rozwiązań pozwalających poprawić efektywność komunikacji pomiędzy interesariuszami i ograniczyć ryzyko opóźnienia lub niepowodzenia projektu. Zapewniamy wsparcie gwarancyjne po uruchomieniu rozwiązania.

Wsparcie dla rozwiązań SAP

Zapewniamy kompleksowe usługi proaktywnego wsparcia środowisk SAP. Gwarantujemy stabilne i bezawaryjne funkcjonowanie systemów o kluczowym znaczeniu dla ciągłości działania organizacji biznesowych. Przejmując odpowiedzialność za rozwiązania SAP wspieramy Twoją organizację w rozwoju i osiąganiu założonych celów biznesowych.

Modernizację i migrację oprogramowania SAP

W kompleksowy sposób realizujemy projekty zakładające modernizację istniejących środowisk SAP, w tym aktualizację poszczególnych komponentów platformy aplikacyjnej do nowszych wersji lub przeniesienie systemu do nowej platformy sprzętowej, bądź chmurowej. Szczególny nacisk kładziemy na skrócenie ewentualnych przestojów, eliminację ryzyka, a także – szybkie i sprawne przeprowadzenie zleconych prac.

Wsparcie transformacji biznesu

Wspieramy firmy i instytucje w realizacji projektów transformacyjnych ukierunkowanych na obniżenie kosztów i poprawę efektywności procesów biznesowych. Dla każdej z takich inicjatyw opracowujemy indywidualne plany transformacji uwzględniające m.in. specyfikę działalności danej organizacji, dobre praktyki biznesowe, a także unikalne kompetencje naszego zespołu. Zapewniamy także całościową realizację takich projektów, wraz z niezbędnymi usługami wspierającymi.

Projekty typu rollout oraz lokalizacje

Zapewniamy kompleksowe usługi wdrożenia systemów SAP wedle schematu obowiązującego w danej grupie kapitałowej, wraz z dostosowaniem wdrażanych rozwiązań do specyfiki lokalnego rynku. Nasze usługi pozwalają w efektywny sposób rozwijać działalność w różnych krajach przy zachowaniu rozwiązań najwyższej jakości. Gwarantujemy wysoką jakość i terminową realizację projektów.

Dostosowanie i integrację

Realizujemy projekty zakładające dopasowanie istniejących rozwiązań do nowych realiów biznesowych i potrzeb organizacji, a także integrację z dodatkowymi aplikacjami, usługami lub źródłami danych. Dla każdego projektu tworzymy indywidualne plany integracji uwzględniające specyfikę działalności danej organizacji i oferujemy pełen zakres usług związanych z ich wdrożeniem i wsparciem.

Analizę potrzeb i audyt przedwdrożeniowy

Na bazie kompleksowej analizy procesów biznesowych oraz infrastruktury IT istniejącej w danej firmie jesteśmy w stanie zaproponować zmiany zmierzające do osiągnięcia konkretnych celów biznesowych. Dostarczamy szczegółowy raport na temat zidentyfikowanych problemów wraz z zaleceniami dotyczącymi ich rozwiązania. Przeprowadzony audyt pozwala m.in. określić priorytety i precyzyjnie zaplanować kolejne działania.

Tworzenie rozwiązań dedykowanych

Z myślą o potrzebach klientów realizujemy indywidualne projekty zakładające uruchomienie dedykowanych, w pełni zintegrowanych systemów odpowiadających unikalnym potrzebom biznesowym.

Wsparcie metodologiczne

Tworzymy indywidualne rozwiązania metodologiczne dostosowane do specyfiki działalności oraz potrzeb klientów i uwzględniające m.in. istniejącą architekturę rozwiązań IT. Zapewniamy kompleksowe wsparcie metodologiczne w zakresie wdrażanych lub istniejących rozwiązań, a także dostosowujemy istniejące rozwiązania na potrzeby kompleksowej automatyzacji procesów.