Warehouse Management Systems

KONTROLUJ OPERACJE MAGAZYNOWE, DBAJ O ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

Nasze usługi w zakresie rozwiązań WMS są skierowane m.in. do organizacji, które poszukują sposobów i dążą do; zwiększenia i poprawy kontroli nad stanami magazynowymi, usprawnienie identyfikacji towarów, skrócenie czasu realizacji zamówień, wyeliminowania błędów, automatyzacji procesów inwentaryzacji, redukcji kosztów magazynowania oraz zapewnienia bieżącego nadzoru nad operacjami magazynowymi.

Bez względu na to, jakie technologie są obecnie wykorzystywane przez naszych klientów, oferujemy optymalizację procesów w oparciu o nowoczesne narzędzia programowe. System WMS może być zintegrowany z innymi systemami, takimi jak systemy zarządzania transportem (TMS) czy planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP), co zapewnia kompleksową widoczność i kontrolę nad całym łańcuchem dostaw. W praktyce przekłada się to na zwiększenie efektywności i lepszą koordynację operacji magazynowych.

Korzystając z nowoczesnych rozwiązań SAP, optymalizujemy działanie magazynów oraz centrów dystrybucyjnych, niezależnie od stosowanych tam technologii. Oferowane przez nas rozwiązania WMS mogą być płynnie zintegrowane z systemami TMS i ERP, co zapewnia pełen wgląd w łańcuch dostaw oraz precyzyjną kontrolę nad procesami. W efekcie umożliwia to lepsze zarządzanie operacjami magazynowymi i podniesienie ich efektywności.

Przykłady korzyści związanych z wykorzystaniem nowoczesnego podejścia do zarządzania magazynami:

Doskonałość operacyjna, czyli jak strategie magazynowe podnoszą wydajność biznesową?

HARMONOGRAMOWANIE PRZEŁADUNKU

Rozwiązanie SAP Dock Appointment Scheduling umożliwia precyzyjne planowanie i harmonogramowanie operacji przeładunkowych, oferując jednocześnie funkcje powiadamiania zaangażowanych pracowników oraz dostawców usług transportowych. Dzięki temu narzędziu możliwe jest zwiększenie wydajności pracy poprzez skrócenie czasu oczekiwania na przeładunek, eliminację opóźnień oraz zapewnienie lepszej widoczności operacji przeładunkowych. W rezultacie, rozwiązanie to przyczynia się do zwiększenia efektywności procesów logistycznych i poprawy konkurencyjności firmy.

KARTONIZACJA

Analiza produktów i optymalizacja opakowań przekładają się m.in. na zmniejszenie kosztów transportu dzięki lepszemu dopasowaniu opakowań do wymiarów pakowanych produktów, możliwość wykorzystania lepszych taryf wysyłkowych, a także poprawę wydajności przygotowania wysyłek i pakowania poprzez zautomatyzowanie rutynowych operacji. Dodatkowo, optymalne wykorzystanie opakowań przekłada się na pozytywne efekty m.in. w obszarze zrównoważonego rozwoju.

OPTYMALIZACJA ZARZĄDZANIA ZAPASAMI

• Śledzenie poziomów zapasów w czasie rzeczywistym
• Prognozowanie popytu (łatwy dostęp do historycznych danych sprzedaży, trendów rynkowych)
• Zarządzanie zapasami minimalnymi
• Zwiększona wydajność dzięki zaawansowanym narzędziom analitycznym (zautomatyzowany proces inwentaryzacji)
• Redukcja kosztów (nadmierne i niedostateczne zapasy)
• Poprawa satysfakcji klientów

KONTROLA PRZEPŁYWU MATERIAŁÓW

• Wyższa efektywność procesów produkcyjnych
• Ograniczenie skali odpadów i eliminacja wąskich gardeł
• Poprawa przepływu materiałów
• Skrócenie czasu realizacji zamówień
• Standaryzacja procesów
• Ograniczenie liczby błędów
• Skrócenie długości dróg transportowych
• Ograniczenie liczby zatorów
• Poprawa efektywności transportu materiałów i produktów

ROZLICZENIA MAGAZYNOWE

• Śledzenie usług realizowanych dla każdego z klientów = zwiększona rentowność: skuteczne procesy fakturowania magazynowego mogą pomóc zwiększyć rentowność, zmniejszając ryzyko zaniżania lub zawyżania rachunków i pozytywnie wpływać na płynność finansową.
• Sprawne zarządzanie przychodami: precyzyjne rozliczanie operacji magazynowych może pomóc firmom w bardziej efektywnym zarządzaniu przychodami, zapewniając m.in. możliwość dokładnego rozliczania opłat i skrócenia terminów płatności.
• Efektywna kontrola kosztów: pomaga zrozumieć koszty związane z realizacją usług magazynowych i zidentyfikować obszary, w których realne jest wdrożenie optymalizacji i osiągnięcie oszczędności.

USŁUGI O WARTOŚCI DODANEJ

• Personalizacja: nowe możliwości dostosowywania produktów lub usług do specyficznych potrzeb klientów, w tym indywidualne pakowanie i etykietowanie;
• Przewaga konkurencyjna: wprowadzenie do oferty usług zakładających tworzenie wartości dodanej dla klientów może pomóc operatorom magazynów i centrów dystrybucyjnych wyróżnić się na tle konkurencji i wzmocnić rentowność;
• Zwiększenie przychodów: usługi o wartości dodanej mogą stanowić dodatkowe źródło przychodów i sposób na zwiększenie zyskowności prowadzonej działalności;
• Korzyści wizerunkowe: wprowadzenie do oferty usług o wartości dodanej może pomóc we wzmocnieniu pozytywnego wizerunku marki i poprawić pozycję konkurencyjną firmy.

ZARZĄDZANIE PRACĄ

• Optymalizacja kosztów pracy
• Poprawa efektywności pracy
• Nowe możliwości śledzenia faktycznego czasu pracy
• Precyzyjna analiza wydajności pracowników

KOMPLETACJA

• Ograniczenie kosztów magazynowania
• Zmniejszenie zapotrzebowania na pracę i zasoby

PRZEŁADUNEK KOMPLETACYJNY (CROSS-DOCKING)

• Ograniczenie kosztów magazynowania
• Zmniejszenie zapotrzebowania na pracę i zasoby

ZARZĄDZANIE PRZEŁADUNKIEM

• Możliwość dokładnego śledzenia naczep, kontenerów i innych zasobów transportowych w czasie rzeczywistym
• Poprawa wydajności przeładunku poprzez optymalizację ruchu naczep i pojazdów transportowych
• Skrócenie czasu oczekiwania naczep (właściwe naczepy we właściwym miejscu i czasie)
• Poprawa czasu obsługi naczep
• Wydajne przemieszczanie naczep i pojazdów transportowych
• Poprawa efektywności komunikacji i współpracy między operatorami placów przeładunkowych, dostawcami usług transportowych i innymi zaangażowanymi podmiotami
• Ograniczenie liczby zatorów i czasu oczekiwania naczep

Posiadamy doświadczenie w realizacji projektów dla sektorów, takich jak: